过去四十年，中国制造凭借成本、效率与规模，在世界经济中占据了举足轻重的地位。但在新的全球格局与科技浪潮下，中国企业的全球化已进入一个全新阶段——从“代工出海”走向“品牌出海”，从“制造输出”迈向“设计引领”，从“追随全球消费”走向“定义全球消费”。这是一场关于出海、增长与可持续的系统性变革。


一、从“产品出海”到“品牌出海”的结构升级      


早期的中国企业出海，更多依赖于产品竞争力。制造成本优势、完善的供应链体系、灵活的生产能力，使“Made in China”成为全球零售货架上的常客。

然而，这种以“量取胜”的阶段，正在被“以价值驱动”的阶段所取代。
当中国产品在海外的市场渗透率逐步饱和，仅仅“出产品”已经无法构筑长期壁垒。越来越多的企业意识到：品牌，才是增长的第二曲线。

从Shein、Anker到TikTok Shop，中国品牌开始以设计、营销与体验重新定义海外市场。这种由“产品驱动”向“品牌驱动”的转变，意味着中国企业开始真正参与全球价值链的高端环节——与世界消费者建立认同，而非仅仅交易。

二、跨境电商：新基础设施与全球化加速器


跨境电商是这场变革的加速器。
过去，企业出海依赖传统代理渠道和本地经销，如今，全球消费者触达变得前所未有地直接与扁平。

以Amazon、Shopee、Temu、TikTok Shop等为代表的平台，不仅降低了出海门槛，更让企业能以数据驱动的方式测试、优化与成长。
数字化基础设施的全球同步，让企业从产品上架到品牌建设、从物流履约到支付合规，都能在系统化的框架中实现标准化运营。

跨境电商正在重塑全球制造业的分工：中国不再只是“世界工厂”，而正在成为“世界品牌的孵化地”。

三、制造业的进化：从代工到设计，从成本到认同


“代工”曾是中国制造业的起点，但不是终点。当劳动力成本与汇率红利逐渐消退，中国企业开始通过自动化、智能化与品牌化寻求新增长。

如今的“新制造”以三个关键词定义：

  • 技术驱动：AI设计、柔性生产、供应链数字化。

  • 品牌赋能：从OEM向ODM、OBM过渡，实现自有品牌。

  • 全球认同：通过设计与文化表达，赢得国际消费者的情感共鸣。


这种转型不仅让“中国制造”更具溢价空间，也让中国设计、中国创意成为全球市场的新符号。从“制造别人的品牌”，到“让世界用中国品牌”，这是一个长期、但不可逆的方向。

四、可持续增长：新的出海逻辑

在全球消费结构升级与可持续议题日益突出的背景下，企业的国际化不仅要“快”，更要“稳”与“长”。可持续增长，成为新时代出海的底层逻辑。

它要求企业具备三种能力：

  • 战略持续性：品牌价值、技术能力、供应链韧性。

  • 市场持续性：基于数据与文化理解的长期复购。

  • 社会持续性：在环保、合规与文化沟通上的国际标准。


只有同时具备这三种能力的企业，才能在全球市场真正“站稳脚跟”。